“Event人”成长的核心在于实践
  • 来源:会E人
  • 2018-09-06 19:06
  • 1019

最近“相声有新人”节目火了一对上海的博士夫妇,这对夫妇深度钻研“笑”的问题,并给出了一个理论上的相声公式,并据此原理创作了几百段作品。

将理论充分运用到实际的工作中,确实是理论指导实践的样例,但再看过了现场表演的视频后,各位看官都不觉得“可笑”,他们成了理论指导实践的最差“案例”。

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之所以差,是因为在实践中套用理论是绝对不可取的方式,理论指导实践,但不代表在任何时间和状态下都可以套用;因时,因地,因人,因资源而灵活运用才能给出一个完美的作品。如果把Event看作是一件作品,创作并不简单。

Event是一种创作,理论固然重要,但实践和经验会在工作中占据着更大比例。如同相声的四门功课“说学逗唱”,没有这些基础的技能,没有实战的锻炼,如何能说好一段相声,如何能做好一个Event?现在看看相声表演与Event相似颇多,需要基础的能力,需要关注更多的领域并付诸实践,不断地去积累和潜行,提升自己的能力,打磨项目中的每一个细节,从前期的策划便开始思考后期执行中的问题,没有反反复复的更新,没有努力去超越自己的历程,谈什么创作?!仅凭一个公式,一段理论,想做好一个Event,“纸上谈兵”Plus“天方夜谭”而已。

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Event绝对不是一个公式可以解决的。因为在Event行业1+1不一定等于“2”,同样的项目放在不同的地方,呈现出来的结果就不一样;酒店开会和在会展中心开会,操作方式就不太一样,同样的项目所在地区不同,现场表现就不同,我们在上海9点钟开会,嘉宾8点半开始签到入场;可在乌鲁木齐就不行,因为当地来宾的作息时间与其它地区不同,8点可能刚起床;所以套路相同,但需要灵活去运用,而灵活恰恰是最难的。

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灵活运用,是需要建立在经验基础之上,而经验则建立在实践基础之上,所以,没有真实的操作为基础,关于Event的一切都无从谈起。没有实践积累,仅靠公式,相声说不好,而仅凭理论,Event也做不好,因为event是做出来的,不是背出来的。台下十年功,台上一分钟和一万小时定理,都是在强调实践的重要性。20年前,event行业没有成为教育体制下的一个专业,但会议,展览,活动也一样在做,并且相对当时的水平并不差,单纯的依靠“传,帮,带”也诞生了一大批行业人才,真正让这些非科班出身的人成为行业的人才的原因,是因为实践积累,一次次的犯错,一次次超越自己,反而总结出了真正的操作方法,更加适应我们这个发展中的Event行业。


自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,识见言论次之。


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