Event人的成长=经验+反思
  • 来源:会E人
  • 2018-08-31 23:19
  • 1077


GJ Posner 曾经提出教师的成长公式是 “成功=经验+反思”,其实这个公式用在任何领域,任何人身上都是适用的,只是成功的定义不同而已。


对于Event者来说,成功就是每个项目顺利完成,就像看着自己的孩子慢慢长大,并最终绽放,所以当最终音符奏响的那一刻,心中的自豪感会由然而生,不少人享受着这种辛苦并自豪的感觉。但项目成功的背后,是项目人员不停摔倒而总结出的经验,是反思每一个错误提炼为经验的过程。经验和反思其实特别有意思,因为项目人员获得经验基本上是几种途径,如下:


1.     亲自去经历,去实操,因此获得体验的感受,在操作正确的情况下,获得好的经验。在操作错误的情况下,通过反思而获得经验。

2.     从有经验的人身上获取经验,通过主动学习(观看,读书,思考),或者虚心求教获取别人的建议(经验),进而丰富自己。


第一种获取经验的方式,会令体验者记忆深刻,因为亲身的经历,特别是曾经犯过的错误,会让人铭记。

第二种相对来说会比较难,因为求教获取的经验比较容易得到,反而不容易被记住(容易得到的事物不容易被珍惜)。

因此实践就成为了快速获取经验的最佳途径。亲身经历项目的筹备到执行的过程,犯错误到改正,再犯再改,反复的循环,这种高压性的体验虽然对于人的抗压能力要求较高,但成长速度确令人惊叹。


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曾经听说过美国硅谷有所大学叫做 “42”大学,以培养IT开发精英为主要方向,毕业生被知名企业所青睐,供不应求。在这里上大学就像打游戏一样,需要不停的练级和通关,听着与学校考试很像,但完全不一样,没有课程内容讲解,没有辅导,没有教学资料,没有老师的情况下,在限定时间内完成真实的任务,如果完不成,就只剩下扣学分,最终退学一条路可以选择。

这种高压情况下的实操,与真实的职业环境完全相同,甚至其压力已经超过职场,但对于学生来说,每一次任务都是实战….在实战中不停的摸爬滚打,积累经验,加上不停的反思错误,专业水平提升极快。


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每一个专业都需要实践,而会展(Event)行业的实践更加重要,对于学生来说,在学校积累专业经验其实很难,想做到反思就更难了。大学以理论课程为主,实操为辅,实操的要求和压力与职业相差甚远,造成了会展专业学生整体水平与用人单位要求有很大差距,当然很多学校都会安排学生进行校外项目的实训和实习,但所做工作不过是那些比较偏执行层面的,比如,电话销售,证件办理,签到等现场执行工作,这些不是不可以做,而是学生在做的过程中完全属于机械性的重复工作,自身也没有意识去主动思考如何能把这个工作做得更好,所以看似有很多的实践,但无法触碰项目核心的部分,对于学生来说提升速度较慢。


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如果是项目组成员,在真实项目策划和筹备中实操,经验积累会变得很容易,但反思却因人而异。那些提升速度较快的新人,不是因为做的项目多,而是因为反思做的好。优秀的项目人员,每一次针对项目中出现问题的思考不仅是针对自己所负责的部分,而是仔细去思考项目的每一个错误 ,时刻把自己当作是一个项目负责人的位置去反思,也因此,成长速度才快于其他人。

反思两个字写起来很简单,但做起来很难,需要系统性的思考。会展(event)现场出现的问题,70%-80%都是在筹备期的工作有问题,因此反思不能仅限于在现场执行的部分,需要进一步思考导致问题发生的原因究竟是什么,是否因为筹备期的工作有问题,下一次该如何去安排,去提前预判并解决(这就是经验),以防止问题再次出现。

如何让引导学生进行反思,以加速其成长?以下为几点建议:

1.     在实践培训增加项目点评的部分,并且增加学生提出问题的部分;

2.     教师需要不断学习,积累丰富的项目经验,并且运用到课堂教学之中;

3.     聘请资深项目人员结合教学需求带领学生做实践训练;

4.     更加专注练习中出现的错误,并引导学生主动思考问题,并提出解决方案。


学而不思则罔,思而不学则殆

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评论

好活儿
09-0812:27

我觉得眼界很重要

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