但是事情需要有人做，耽误不得！临时替代的人员想要快速上手，文字或表格比你叨逼叨更高效、更实在，   至少不会因为脑子抽筋儿搞的丢三落四，最后还得编瞎话玩儿！

二、如何做一个好表

  根据最后的时间节点，倒推出每一件要做的事情，标记开始时间和结束时间，项目管理者和参与者按照进程完成各自的工作。我的个人习惯是对于短期项目用日历+横道的形式。

  再比如MC串词：配着流程把话术标记上。有时候AV老师也需要记录一些串词，方便知道什么时候切换。

明确了给谁用之后，不是简单的堆积就好了，你还需要做以下事情，也可以当做强迫症的养成计划：

•  先列大项，然后再细化，没有逻辑乱七八糟是会被鄙视死的；
  

• 表格标题要醒目，必要时加上名称以及版本号，企业对字体有要求时，更要tei别注意；

• 表头分类以及颜色填充，与内容的区分，必要的时候进行颜色变化而达到分类的目的

• 表格边框线用好加粗、虚线等，Highlight重点；

• 反复检查错别字，表哥和表格的意思还是出入蛮大的；

• 必要的时候打印设定考虑A3，根据打印纸张进行分页预览并排版，考虑装订位置；

• 留出手写的位置，有一些现场修改，没必要非得重新打印；

• 文件起名要完整，种类-名称-时间-版本号。

  会E人可能经常要面临好多好多的修改，千万别偷懒，不要心存侥幸，血淋淋的教训啊啊啊~~

  找个脾气暴躁、眼睛毒辣、面目狰狞、并且有强迫症的好领导！

  因为他会经常啐你，啐啊啐啊的你自然就学得快了！学不快的可以去shi了！

  里面放了一些会E人之前做过的表，给你借鉴，

  记住，并不是给你挑！毛！病！的！哼哼~