2.区域的合理划分和展位的具体位置规划，其实这部分对于学生来说很难；每一个展最麻烦的部分也在这里，作为主场承办方，我们不是把展位放进场地里就完成了，而是要思考展位规划位置的合理性。

   上图作为一张场地的规划图，已经很清晰，位置，尺寸非常详细，但在场地的规划的部分需要充分理解参展商的目标，其实参展的目的很简单，吸引更多的参会嘉宾来体验自己的产品或者是了解自己的品牌；所以就会产生一个很实际的问题：顶级的参展企业自带人流量，而普通参展商的人流量又该如何保证？

   这其实一直是个矛盾，我们需要通过场地的合理规划去解决这个问题，我们大部分的团队都将明星社团和普通社团分开两个区域，这样做在纸面上是合理的，但实际执行的时候，会出现的问题就是一个：人流量分配不均，明星社团展区人满为患，普通社团展位人烟稀少。这样的话，下一次如何吸引普通参展商？

   当然也有将所有展区都放在一起的规划方案，个人觉得，这种较为合理，但是如果从实际执行角度上来看，也是有问题的，如下图：

   想一想，我们曾经参加或者观摩的展会中，有多少展区是每个展位都独立设置，并且四周都是通道？

   一个四面开放的展位，其实对于参展商来说很难规划，无论是标准展位还是特装展位都很难做到全部开放，这个问题其实也是参展商的参展目的问题，刚才已经说过，吸引参会嘉宾是参展商的第一步，而留住参会嘉宾是参展商的最重要的目的，留住的时间越长，嘉宾对于产品和品牌了解的越多，达成合作的意向的几率越高。

   所以，四面开放的展位过于通透，不太适合留住嘉宾，因为嘉宾很有可能会被其他展位所吸引，进而降低了驻留时间。

3.人流动线图，展区的规划是否合理，需要用人流动线图来佐证，嘉宾从哪里进入，在哪里分流，如何在展区内合理的流动，这个需要我们在展位规划初期时进行规划。

   上图作出了一个人流的动线图，但是否合理呢？人流真的会按照这个走么？人流到了右侧的德业楼会不会有流失？又或者直接在棕色（明星社团展区）看完直接离开？所以人流动线图要给出的不仅仅是线路图，还应该包含一个预估的人流百分比数字，在不同的分叉路和出口都会有分流和流失，这样会进一步检验的我们的展区规划图中，展区的规划的合理程度。