本次任务如下：

   从本期任务开始，与E计划2期将进入的真实的项目需求部分，而不是再以模拟任务为主，如本期的文章和实训任务都是真实存在的话题和项目，如何能达到职业标准，需要各个团队一起思考和讨论，并最终给出答案；仅就文章而言，我看到了惊喜（相比于与E计划一期），但大部分的文章依旧是老问题（Baidu搜索，复制+粘贴）。特别是几段文字，重复几率几乎接近90%.....

（红色的1:9不仅仅是醒目，而是令人难忘）

   我们大多数的团队，都写了会展是什么，而忽视了“请表达你对会展的理解“。一个老生常谈的话题：请说出你的见解和想法，而不是罗列别人的观点和看法。

   我们一直在强调会展行业人员是提供定制化的服务，因为每一个项目都不同，之所以不同，就是因为在每一个细节上的呈现，比如：一篇传播稿件，一篇邀请函，其内容都是与其它项目不同，如果相同，我们从业人员的价值又是什么？如果每天重复做相同的事情，是一件多么无趣的工作！

抛开令人乏味的部分，一些团队还是给了我不小的惊喜，如下：

1. 将简单无趣的采访文字编辑，变成街头随机采访视频，至少变换了表达方式，吸引阅读者观看。

2. 利用数据来表达观点，是一种常见的，而且行之有效的表达方式，不仅仅适用于文章，也同样适用于策划方案。

（期待下次重新制作该数据表格，避免出现水印LOGO）

3.相比前两种，仅是文章部分的表达方式变化，我个人更喜欢如下的内容。

   虽然文字内容不够华丽，但贵在真实的感受和想法，说明该小组在参加一个项目中是用心去观察并且主动思考，而不是走马观花的看热闹。我们很多同学都去过展会现场，甚至做过临时的工作人员，但是否收获仅限于所得工资？

    所以，回到我们的任务的主题“请表达你对会展的理解“，这才是这篇文章的重要部分，也是我们的价值的体现。

    我希望他不是简单的文字堆砌，更不是转述，而是你们的思考和见解，在任务中养成良好的主动思考的习惯，这才是与E计划的价值之一。

接下来进入本期实训任务的一个简单评价，本期的实训任务是在项目前期策划很重要的一个工作内容：

▶ 场地推荐，任务给出了一些基本需求，模拟某一手机品牌发布会，明确的任务提交重点一共有四个：

1、推荐城市

2、推荐酒店

3、做场地规划

4、需要有场地规划平面图

▶ 清晰的解读这个任务后会发现，这不是一个做堪场报告的任务，也不是一个做完整策划和创意的任务，主要考量的出发点是，推荐理由以及对场地使用的合理安排，所以，对于任务的仔细阅读和理解非常重要，我们仔细的看完每个推荐方案之后，罗列一下完成过程中的常见问题：

1. 没有认真解读任务。

2. 大量的无用信息堆积，没有提炼。

3. 没有对项目需求充分的讨论和分析，对于重要缺失的信息没有想办法及时的通过合理渠道获取。

4. 规划和布局过程中，没有认真计算尺寸，平面布局比例严重失调

5. 场地、住宿的报价不能只依赖网络查询

▶ 针对这些问题，探究一下产生原因以及解决方案：

1. 没有认真解读任务的问题

没有养成良好的思维习惯，直观反映出来就是，不认真，不仔细

解决办法1：养成良好的事件问题思考习惯，我个人比较喜欢5W1H的分析法，网络上面有很多，这里不详细说。

解决办法2：依靠团队的力量，查漏补缺，但这个查漏补缺的正确用途是对执行细节的很好的保障，如果个人没有良好的思维习惯，这样的团队也不会长久，项目工作也不会开展的好。

2. 大量的无用信息堆积，没有提炼。

  搜集信息也是个技术活，从中甄别对方案目标有价值的信息好比大海捞针，这些信息不应该原封不动的照搬，这种懒惰是做策划的大忌。

解决办法：准备个小鞭子，犯懒抽自己

信息收集后的提炼、归纳、总结，很耗费时间，但是这个能力非常的重要，需要不断的思考与练习，没有捷径。

3. 没有对项目需求充分的讨论和分析，对于重要缺失的信息没有想办法及时的通过合理渠道获取。

  我们这行，创意为主，策略先行，这个策略指的就是面对项目需求以及衍生需求所制定的办事方法或者核心思路。

  这也是从业者的核心服务价值，对用户需求的满足。

解决办法1：换位思考，站在需求方、用户方的角度去模拟服务情景，每一个可能的问题都是衍生的需求，从服务的角度上思考如何解决以及将服务做到更好。

解决办法2：不断的提问，并查询或思考答案，可以自己问自己，也可以团队一起来提问和解决。前边说的5W1H分析法，在需求分析上也很好用。

解决办法3：实践出真知，或者抓住一切机会认真学习前辈经验，自己多做多想，学习会E人实践教学系统的课程也是个好办法😄

4. 规划和布局过程中，没有认真计算尺寸，平面布局比例严重失调。

  对尺寸没有概念，其实说到规划和布局，并不单纯是设计师的事情，作为项目管理者也应该有一套自己的判断方法论，这些规划和布局是源于对项目需求的充分分析的，再结合实际场地的真实情况，予以合理的安排。

立足于功能和使用需求的布局理论

解决办法1：学习和了解一些绘图软件的基本操作，如：CAD、PS、Illustrator、3DMAX等，除了能够逐步培养尺寸的意识之外，还能够应对不时之需，有助于在跟设计人员沟通时做好换位思考。

Excel也能做精确的布局图哦，只有想不到，没有做不到…..

解决办法2：找场地方要到原始平面图，一般情况场地方都有，大部分的网络上可以查到，通过简单的标记清晰的把你的使用想法规划出来。

这是两张本期的作业，虽然略显稚嫩，但是很清晰。