为什么要做传播的实训任务，从会E人对于Event的理解来说，以品牌和产品推广为目的实体项目属于市场推广行为，传播与项目搭配在一起的整合营销方式已经成为常态；

   而以打造平台化为目标的大型展览及会议对于传播的需求更是不能缺少，因为项目的目标都是品牌化（全面提升影响力）。因此，了解传播的基础知识和操作方式，对于Event项目人员就成为了必要技能（如同英语一样）。

   与E计划一期在上一期实训任务中完成了校内社团招募周的场地规划任务，本期延续上期同样的项目，只是任务变成了传播方向，很多小组的同学在校内几乎不接触传播课程，有些学生对于传播的认知也仅限于传播概论，对于传播方案和实际操作都比较陌生。

   所以本期任务完成并不理想，大多数小组还是基于会展项目的思维去撰写传播方案，但事实上传播与实体项目确实有共通之处，但又不完全相同。

   项目的传播目的是为了让该项目能够引起目标受众的兴趣，并且最终到场参加，这就是线上传播向线下实体项目引流的方式。

   因此，了解目标受众是传播的基础，我们在上一次与E计划的文章任务中已经完成了此调研，但可惜，大部分团队并不理解目标受众调研的真实意义，所以基本没有针对受众来制定传播策略。无论是基调，方式，角度，媒介，频次等等，基本上都是“小组讨论认为“。

   这就是传播与Event共通之处：我们以事实为基准，不能以空想为目标。例如，以下几张图：

（社团招募周使用温情的基调进行传播，受众是否喜欢？）

（对于项目主题有分析和见解，然后呢？就没有然后了，所以这些思考的意义是什么呢？）

（各种校内的传播方式打造了立体的传播矩阵，可我们要对受众说什么？如何说？）

（传播的频次有了，每次传播该项目的角度是否也应该不同？所以，什么角度呢？）

（都是“招新“，同一个项目的设计风格不同，第二张主题都没有，我们为什么项目做传播？）