本期任务又回归到实训任务，任务如下：

   项目的导示系统是每个实体Event都需要进行规划和制作的部分。清晰的导示系统会提升来宾的体验感，并且降低项目的成本。（以固定的导示系统替代人力成本），而混乱的导示系统（不清晰或有错误），会造成现场人流的聚集，大大增加项目的现场的人力成本以及沟通成本，并且极大降低来宾体验感，极端情况下会出现以外事故。

   因此，导示系统对于每个项目来说，看似不起眼的一个小事情，但在现场确非常重要，需要用心去思考。

   其实导示系统看起来很复杂，但真正做起来却很简单，我们在之前很多期的任务中都一直在强调“换位思考”“同理心”的问题，要想做好项目的导示系统，就必须做到这个。

   最简单的方法就是把自己当作是一个从未到过项目现场的嘉宾，并且充分思考项目场地有多少种可以到达的路径或交通方式，根据不同的交通方式和路径，仔仔细细的走一遍，自然清楚该如何设置每一处指示。

   而此次任务其中有两个小问题，是在考验我们的学生是否细心，以及对于项目的需求分析是否完整，这两个问题就在于日程表中的“午餐”，需要学生增加从会场至餐厅的导引；以及嘉宾如何前往项目现场，一般来说乘坐公交或者出租车是一类，嘉宾会从学校的各个入口步行进入校园，而另一类来宾则会选择驾车前往，所以此次任务还需要增加从学校停车场前往会议地点的引导。

   所以，我们许多的小组都忽略了这两个问题，导致任务完整度不够，很多小组出现的问题很相似：

1. 有一些小组的完全没有掌握到任务要领，以平面图作为导示系统的任务内容是完全错误的，如下：

2. 有一些小组完全领会错了任务内容，以会议策划为主要内容；

3. 有几个小组思路和方法正确，但是具体内容不够细致，忽略了我们隐藏的任务（餐厅和停车场）；

4. 有几个小组完成质量不错，思考方式和方法也正确，但是经验欠缺，导致出现了一些错误。

   此次任务中，广东工业大学的任务质量最高，虽然还有一点点欠缺（属于经验缺乏的问题），但总体上思路和方法正确，并且对于任务中隐藏的问题也作出了正确的内容，会E人特别使用录屏软件，对于该小组的任务PPT动画进行录制，如下：

   导示系统除我们常见的矗立在场馆内和场馆外的指示牌，以及大型展会悬挂在空中的指示牌以外和地面上的导览地贴以外，还会包含项目现场制作的导览图，以及分发给现场观众的平面图等等都属于导示系统中的一部分，并且导示系统一定要对所有地点标识清楚，能够做到有去有回，而不是单向的。大型项目的嘉宾流动需要根据我们制作的导示系统进行。

   除上述项目定制的指示以外，场地自身的导示系统，以及项目现场问询处/咨询处，注册/签到台，甚至现场工作人员都有为嘉宾提供指示服务职责。

   所以，项目的每一名工作人员都需要对现场了如指掌，特别是兼职工作人员或志愿者一定要在上岗前进行培训，全面了解项目的情况，才能为来宾带来更好体验感，全面提升项目的质量。

   孔子曰：己所不欲，勿施于人